Dalam dunia bisnis yang penuh dengan ketidakpastian dan perubahan cepat, Business Continuity Management menjadi elemen penting bagi strategi organisasi

Dalam era yang semakin terhubung dan kompleks ini, perhatian terhadap isu-isu lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental, Social, and Governance, atau ESG) telah meningkat secara signifikan.

Peninjauan manajemen risiko organisasi secara berkala akan membantu organisasi mengatasi berbagai tantangan dan mengantisipasi risiko secara sigap.

Implementasi GRC yang tepat sangat krusial untuk mendukung organisasi dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis.

Kini saatnya SDM modern yang berkualitas menunjukkan performa terbaik melalui pelaksanaan tata kelola sesuai kondisi organisasi.

Pengesahan Regulasi Undang Undang Pelindungan Data Pribadi (RUU PDP) menjadi momen penting untuk mengantisipasi insiden kebocoran data yang marak terjadi.

Teknologi blockchain yang terenkripsi dan ringkas menjanjikan masa depan yang cerah untuk kemananan penyimpanan data perusahaan.

Sektor BUMN sedang fokus mengimplementasikan pembenahan manajemen risiko secara efektif sesuai Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-5/MBU/09/2022.

Kemampuan mengidentifikasi risiko dan ketidakpastian sangat dibutuhkan untuk mendukung kelancaran pengambilan keputusan berbasis risiko.

Upaya pemulihan organisasi yang terkena dampak krisis dapat direalisasikan dengan implementasi business continuity secara kasuistik.

Implementasi ESG di perusahaan tidak hanya ampuh mengantisipasi risiko tetapi juga membuat perusahaan makin siap menghadapi persaingan pasar yang makin ketat.

Implementasi GRC yang efektif dan terencana dengan baik dapat menjadi solusi tepat yang memberikan banyak manfaat bagi perusahaan, termasuk membantu mengurangi risiko dan ketidakpastian.

Legal Risk Management diperlukan untuk melindungi nilai dan aset perusahaan. Seperti apakah strategi pengelolaan legal risk yang dapat diterapkan?

Penerapan sistem manajemen anti penyuapan menjadi cara yang tepat dalam menangani berbagai aktivitas yang berpotensi menimbulkan aksi penyuapan.

Strategi perusahaan dan manajemen risiko harus terintegrasi guna menetapkan pengambilan keputusan risiko yang cerdas.

Bagaimana cara terbaik meningkatkan proses ERM di perusahaan? Lima pertanyaan ini dapat menjadi acuan untuk perbaikan perusahaan.

Pandemi Covid-19 yang melanda dunia menyebabkan perubahan besar-besaran bagi seluruh perusahaan & korporasi.

Gangguan wabah virus corona telah membuat negara di seluruh dunia mengantisipasi peningkatan status penyebaran virus corona menjadi pandemi.

Meskipun KRIs dapat membantu organisasi mengakomodasi risiko, ada beberapa tantangan dan kesalahan umum dalam mengimplementasikannya.

RSNI manajemen risiko bagi sektor publik diharapkan dapat bermanfaat untuk melindungi nilai organisasi sekaligus menjunjung tinggi kepentingan publik.

Pertama kali diperkenalkan pada April 2011 di Jerman, Industri 4.0 merupakan konsep yang mengutamakan partisipasi AI serta prinsip automasi di industri.

Hasil laporan PwC menunjukkan bahwa organisasi yang sukses di dunia digital ternyata memiliki strategi yang tepat dalam menghadapi transformasi digital.

Manajemen Kepatuhan penting untuk dijalankan perusahaan untuk memastikan bahwa perusahaan telah mengikuti peraturan atau ketentuan yang berlaku.

Mengemban fungsi sebagai 3rd line of defense, apa saja manfaat dan kompleksitas Audit Internal Berbasis Risiko bagi organisasi?

Menjadi inisiator dari GRC (Governance, Risk & Compliance), bagaimana Corporate Governance memberikan nilai tambah bagi organisasi?

Perancangan anggaran yang tidak mempertimbangkan komponen risiko dapat mengakibatkan kegagalan pencapaian tujuan organisasi.

Key Risk Indicators (KRIs) menandakan kemungkinan terjadinya hal-hal yang menghambat organisasi mencapai tujuannya.

Peningkatan kompleksitas terkait tuntutan kinerja dan transparansi telah menunjukkan perlu diintegrasikannya GRC pada organisasi-organisasi saat ini.

Terjadinya serangan cyber berskala global menunjukkan perlunya perusahaan-perusahaan Indonesia untuk waspada akan risiko cyber global.

Manajemen Risiko Proyek memiliki tantangan tersendiri dibandingkan dengan Manajemen Risiko umum. Berikut kesalahan umum Manajemen Risiko Proyek menurut PMI.

Dalam dunia bisnis, terdapat musibah-musibah yang dapat menghentikan aktivitas organisasi. Apa yang dapat dilakukan? Bagaimana dengan organisasi Indonesia?

Laporan Risk in Focus merangkum 6 risiko yang diperkirakan akan menghambat dunia bisnis di tahun 2019. Apa saja risiko-risiko tersebut?

Selama 5 tahun terakhir, lebih dari 70% organisasi telah merasakan adanya peningkatan kompleksitas risiko. Siapkah mereka menghadapi peningkatan tersebut?

Survei Nasional oleh CRMS Indonesia menjabarkan kondisi dan pemanfaatan Manajemen Risiko oleh perusahaan-perusahaan di Indonesia pada tahun 2018.

Kesenjangan dalam praktik sustainability diakibatkan belum adanya mandat resmi bagi perusahaan. Lalu, faktor apa saja yang dapat mendorong penerapan praktik ini?

Mayoritas perusahaan masih memandang sistem kepatuhan di Indonesia hanya sebagai formalitas. Lantas, hal apa saja yang melatarbelakangi anggapan ini?

Dalam tata kelola perusahaan, ada beberapa faktor evolusi yang berpengaruh dalam implementasinya. Lantas, faktor apa sajakah yang dimaksud?

Supply Chain atau Rantai Pasok sangat berperan pada berbagai aspek kehidupan manusia. Tetapi beberapa risiko ternyata berpengaruh terhadap keberlangsungan hal ini.

Berbagai inovasi baru bermunculan seiring perkembangan jaman. Di balik segudang manfaat yang dirasakan, potensi risiko apakah yang mungkin terjadi?

Bencana alam hingga kerugian di berbagai sektor sudah menjadi risiko yang akan dihadapi manusia. Apa saja upaya yang harus dilakukan untuk mencegahnya?

Apa saja yang berubah dalam ISO 31000? Ketahui lebih lanjut melalui perubahan dokumen standar Manajemen Risiko 2018!

ISO 31000 merupakan standar yang diciptakan untuk membantu organisasi bisnis dalam hal Manajemen Risiko. Lalu, bagaimana peran dan implementasi di bidang ini?

Bencana erupsi Gunung Agung di Bali menghambat berbagai laju aktivitas termasuk penerbangan. Lalu, upaya apa saja yang dilakukan untuk menanggulanginya?

Analisis manajemen risiko menjadi tolak ukur penyusunan strategi bisnis. Lalu, bagaimana perusahaan di Indonesia mengaplikasikannya?

Diluncurkan Maret 2017, Kartin1 diharapkan mampu menjadi platform data terintegrasi masyarakat Indonesia. Lantas, bagaimana cara kerja Kartu Indonesia Satu ini?

Tax Amnesty merupakan kebijakan ekonomi yang bersifat fundamental dan mempengaruhi kondisi ekonomi secara menyeluruh.

Manajemen Risiko adalah alat yang efektif untuk menghadapi tantangan bisnis. Apakah perusahaan-perusahaan Indonesia telah mengadopsinya?

Apa perbedaan OJK dengan lembaga pengawas keuangan lain? Ketahui lebih lanjut tanggung jawab, kewenangan, dan terobosan-terobosan OJK!

Tahukah Anda pentingnya reputasi bagi strategi jangka panjang perusahaan? Ketahui lebih lanjut mengenai tahapan-tahapan dalam mengelola risiko reputasi!

Politik tidak bisa dilepaskan dari perkembangan ekonomi suatu negara. Sifatnya yang dinamis selalu mempengaruhi iklim investasi suatu negara.

Ancaman tidak sekedar soal pemberitaan media, perampokan inventori ataupun legalitas perizinan usaha, melainkan juga soal risiko cyber

Outsourcing dipilih tak hanya untuk menghemat anggaran, namun juga untuk mengurangi risiko. Akan tetapi apakah sebenarnya yang disebut dengan outsourcing itu?