
7 Kesalahan Umum dalam Manajemen Risiko Proyek
Manajemen Proyek merupakan proses yang unik. Terpusat pada 4 indikator khusus: cost, schedule, quality & functionality, risiko-risiko yang harus dikelola dalam sebuah proyek menjadi sangat spesifik dan menantang.
Dilansir dari Project Management Institute (PMI), berikut adalah 7 kesalahan yang seringkali dilakukan dalam pengelolaan proyek.
Tidak Mempertimbangkan Peluang
Kebanyakan manajer proyek langsung mengasosiasikan risiko pada hal yang berdampak negatif. Hal ini menyebabkan manajer proyek tidak mempersiapkan apapun untuk risiko-risiko positif. Padahal, risiko juga dapat memiliki dampak positif, seperti diskon dari pemasok, ketersediaan tambahan SDM, dsb.
LANJUTKAN